Производственный процесс для меня — это стратегическая игра, в которой можно как выиграть, так и потерять. Я верю, что в малых компаниях определяющие роли играют таланты, в то время как на крупных предприятиях — это процессы и алгоритмы. Погружаясь в производство, я осознал, насколько важны системы, созданные еще в Советском Союзе, такие как ГОСТы и стандарты, которые до сих пор актуальны. Мое предприятие, занимающее 1700 кв.м, уже достигло оборота в 500 млн ₽ и нацелено на миллиард.
Процесс производства электрощитов включает добычу и распределение электричества, а также создание качественной документации. Я автоматизировал расчеты и внедрил нейросети для повышения эффективности. Важно иметь четкие инструкции и технологии, чтобы обучать новичков, что позволяет значительно сократить время на обучение.
Несмотря на сложности, я верю в важность четких процессов и систем, которые обеспечивают стабильность и успех в бизнесе. Наша команда усердно работает, и мы продолжаем расти даже в условиях кризиса.