В течение трех месяцев команда специалистов завода «ЭнергоТех» совместно с Региональным центром компетенций Алтайского края проанализировала процесс производства многопильных станков. В результате данного анализа была выявлена сорок проблем, негативно влияющих на эффективность, что стало основой для разработки плана оптимизации. Участники группы освоили современные методы повышения производительности, которые уже начали применяться. Заместитель директора по производству Андрей Максимов отметил, что одной из ключевых задач являлось внедрение принципов бережливого производства. Несмотря на сложности, благодаря проекту удалось собрать необходимую информацию и начать использование эффективных инструментов. Первые результаты уже видны: производство стало более организованным, а процессы — прозрачными и управляемыми. В ближайшие три месяца будут реализованы мероприятия по оптимизации, а также разработан план улучшений на два с половиной года. Завод «ЭнергоТех» был основан в 1998 году и производит различные деревообрабатывающие машины под марками «Алтай 3» и «Триумф».
0
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Вам также может быть интересно
Покупка авиабилета или бронирование отеля сегодня занимают несколько минут. Но именно скорость оформления иногда
Выбор сводится к трём параметрам: маршрут, тип судна и время отправления. Для первого раза
Типичный месячный доход девушки в эскорте при регулярной занятости — от 600 000 до
Стоимость услуги зависит от четырёх основных факторов: формата встречи (аутколл или инколл), продолжительности, времени
Ведение кадрового учёта и расчёт заработной платы — одна из самых трудоёмких задач для
Офисное пространство сегодня перестало быть статичной конструкцией. Оно живет, меняется, реагирует на задачи бизнеса.