В конце 2024 года завершился национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», в котором участвовало более 6 тысяч российских предприятий. Использование методов бережливого производства позволило повысить эффективность, улучшить корпоративную культуру и снизить затраты. Этот подход стал актуален не только на производстве, но и в сфере услуг и госструктурах.
Бережливое производство, основанное на рациональном использовании ресурсов и философии кайдзен, помогает работникам оптимизировать процессы, что ведет к снижению простоя и повышению качества продукции. Японская концепция, разработанная такими специалистами, как Тайити Оно и Сигео Синго, включает методы, такие как канбан и 5С, которые способствуют улучшению производственной среды.
На практике, компании, такие как КАМАЗ и «Калашников», активно внедряют эти методы, что приносит значительный экономический эффект, включая миллионы рублей экономии. В условиях импортозамещения бережливое производство становится ключевым инструментом для повышения конкурентоспособности российских предприятий.