Связь Мартиньша Лаувы с Вентспилсом есть, и не слабая. После получения в 2001 г. в Вентспилской Высшей школе диплома бакалавра, спустя 2 года стал магистром экономики в Латвийском университете и сразу же пришелся ко двору Олафу Беркису — в 2004 г. был отправлен в правление семейного бизнеса Олафа, многоотраслевую фирму «N&J». Опираясь на поддержку Беркиса, быстро стал набирать вес в бизнес-кругах. 2005 г. — член Совета а/о «Jūrmalas pērle», 2006 г. — член правления SIA «Jūrmalas paradīze», 2006 г. — член правления и совладелец SIA «Latgales enerģija». В 2008 г. впервые входит в список латвийских миллионеров, затем становится членом Совета Торгово-промышленной камеры Латвии, возглавляет ее региональное подразделение. К выборам в 10-й Сейм Лаува — председатель правлений в компаниях «Kurzeme Investment Group», «Bulduru 29», «ML projekts»,»Liepu gatve», «Solo projekts», совладелец тех же «Liepu gatve» и «Solo projekts», а также компаний «Plaga», «Atid», «BAA Rīga», «Reos» и «Celtex». В документах, поданных в Центральную избирательную комиссию, указывает, что является членом Совета а/о «Ventbunkers». Перед выборами, позиционируясь как финансовый консультант «Центра согласия», жертвует этому политобъединению максимально допустимую законом сумму — 18 000 латов (свыше 25 тыс евро).
Но это было не единственным пожертвованием энергичного миллионера. Мартиньш куда как раньше понял, что для вхождения в элиту надо что-то значить и вне бизнеса. В 2007 г. он передал Hansabanka 90 000 латов (125,8 тыс евро) для программы поддержки Молодежной баскетбольной лиги, учреждает Агентство развития баскетбола, со временем становится влиятельным лицом в структуре баскетбольного клуба «Вентспилс», который является — внимание! — одним из инструментов постоянной подпитки влияния Лембергса в городе. И не согласись Лембергс на значимую роль Лаувы в БК «Вентспилс», ему и мячики не позволялось бы подавать игрокам. А когда Мартиньш вошел в Совет Латвийского баскетбольного союза, директором союза становится Ральф Плейниц, бывший до того генеральным менеджером БК «Вентспилс».
Достаточно ли всего этого, чтобы Лаува, пользующийся доверием управляющего Союзом зеленых и крестьян Лембергса, пошел в Сейм от «ЦС», в то время политического конкурента «зеленых крестьян»? Почему бы и нет! Вот Мартиньш и оказался вторым номером в курземском списке «согласистов». На предложение вентспилсского объединенного предвыборного штаба «ЦС» вести общую избирательную кампанию, Лаува не отреагировал, зато благосклонно воспринял обещание Шафранского и иже с ним «мочить» Агешина, Ругине и Чаманиса.
Фишек в индивидуальной кампании Лаувы было две: русскоязычный избиратель и латышская молодежь. В первом случае особо старались постоянный автор «Вестей сегодня» Никита Красноглазов (под этим псевдонимом скрывается журналист и депутат Сейма от «Центра согласия» Николай Кабанов — ИА Regnum) и бывший пресс-секретарь а/о «»Ventbunkers» Владимир Новодворский, оказавшийся перед выборами членом правления газеты «Телеграф». Так, Никита за август и сентябрь 2010 г. опубликовал в «Вестях сегодня» 11 (!) статей, в которых Лаува предстал перед взором почтеннейшей публики не только опорой национального бизнеса, на базе которой идут к процветанию все его многочисленные компании, но и как эксперт, способный научить дурную действующую власть, как вытащить страну из экономического кризиса.
Владимир же специализировался на раскрутке Лаувы в эфирных СМИ. Так, после каждого рекламного ролика Лаувы на Курземском радио громогласно информировалось, что откровения миллионера оплачены из кармана скромного сотрудника «Телеграфа». Впрочем, и мимо «Причала» Владимир не прошел. Когда он предложил мне опубликовать в качестве своего авторского материала интервью с Лаувой, естественно, я не возражал, только попросил, чтобы каждая страница текста была завизирована героем. Герой не завизировал, интервью на страницах «Причала» не появилось.
А предвыборная идея влиять на избирателей-латышей через их детей была интересна. Лаува запустил в интернете сайт www.kurzemeslideris.lv, объявил о конкурсе «Новый лидер Курземе», выступал на тему этого проекта перед старшеклассниками и студентами региона. Суть темы — помощь в разработке проектов и открытии собственного бизнеса носителям «ярких и творческих идей». Приз победителю конкурса — регистрация компании с уставным капиталом в 5000 евро, половину которого выделяет Лаува. Поощрительная премия — 1000 евро от Лаувы на оплату обучения.
Эта фишка сработала более чем успешно. Тот же Красноглазов по поводу «Нового лидера Курземе» умилялся в «Вестях сегодня», что только в течение одной недели в конкурсе захотели участвовать 2100 юношей и девушек, а на сайте www.kurzemeslideris.lv лишь за первый день побывали 25000 пользователей Интернета.
Похоже, что Лаува интересен не только его крестному отцу в бизнесе Беркису, а также Урбановичу и Лембергсу, но и Юрмальской думе, а заодно и правящей коалиции в целом. Судите сами: 17 марта 2010 г. он подает в Государственную службу леса просьбу разрешить вырубить часть деревьев, растущих на расположенной в дюноохранной зоне Юрмалы его земельного участка с домом по ул. Ротас 9. Эту просьбу финансового консультанта «Центра согласия» поддерживают «зелено-крестьянские» министр охраны среды Раймонд Вейонис и министр земледелия Янис Дуклавс. 29 апреля Юрмальская дума, отнюдь не находящаяся под влиянием «согласистов», разрешает изменить детальную планировку придюнной зоны в интересах Мартиньша. 14 июля Лаува зарегистрирован Центризбиркомом как кандидат в депутаты 10-го Сейма от «ЦС», а неделю спустя на заседании госсекретарей Кабинета министров с подачи Министерства земледелия принимается решение ходатайствовать перед правительством удовлетворить желание будущего левого депутата. Правое же правительство не заставило себя долго ждать: за 19 дней до открытия дверей избирательных участков для голосования, которое должно было открыть ходатаю о вырубке деревьев в строго охраняемой государством зоне двери в национальный парламент, Кабинет министров на заседании без обсуждения проголосовал за разрешение своему формальному политическому оппоненту рубить в дюнной зоне Юрмалы столько деревьев, сколько тому хочется.
Для сравнения напомним, что аналогичная просьба Юрмальского центра спорта и отдыха была отклонена, а многовластному в то время Айнарсу Шлесерсу пришлось приложить массу усилий, чтобы через всяческие СМИ убедить общество, будто вырубленные на его юрмальском участке деревья он возместит вновь посаженными, во много раз превышающих количество тех, которые пустил под топор. С Лаувой все прошло практически втихаря. Почему? Может, потому, что перед выборами в 9-й Сейм он пожертвовал «ЦС» всего-то 3 000 латов (4,2 тыс евро), а «Новому времени» — 10 000 латов (14 тыс евро)? Может, потому, что после 2 октября 2010 г. он рассматривался как один из приводных ремней между правительственной коалицией и оппозицией, Лембергсом и Урбановичем? Теперь же, когда все более явственной кажется политическая «свадьба» между «согласистами» и «зелеными крестьянами», эту версию, нельзя ни подтвердить, ни опровергнуть, потому как с нашим героем случился афронт.
Выборы в 10-й Сейм оказались уникальными: избиратели отказали в доверии, казалось бы, автоматически проходному второму номеру в курземском списке «ЦС»; это достижение повторил разве что шедший по Риге вторым номером от политобъединения «За лучшую Латвию» владелец издательского дома «Петит» Алексей Шейнин. Но если Алексей внешне спокойно вернулся в свой бизнес, то такой во всех смыслах дорогостоящий бриллиант в короне «ЦС», как Мартиньш Лаува, не мог пылиться вне государственного управления.
Видимо, работа, поставленная Лаувой в многочисленных фирмах, которыми он управлял или являлся совладельцем, а заодно и общественная деятельность в сфере финансового консультирования «ЦС» и развитии баскетбола в Латвии, были настоль успешны, что Мартиньш в январе 2011 г. принял предложение все рабочее время посвящать предприятию рижского самоуправления «Ceļu pārvalde», 88,7% основного капитала которого принадлежит столичному самоуправлению.
Созданное 20 лет назад, Дорожное управление города является той самой несущей золотые яйца курицей, которая имеет возможность закатать в асфальт практически любые сметы. Отчета о работе предприятия в 2010 г. еще нет, но по официальным данным в 2009 г. его оборот составил 12 650 000 латов (17,685 млн евро), а прибыль превысила полмиллиона (700 тыс евро). Для того чтобы в поддержании рижских дорог был полный ажур, за деятельностью «Ceļu pārvalde» надзирает Совет, возглавляемый долгожителем Рижской думы Сергеем Залетаевым, исключенным из «ЗаПЧЕЛ», но быстро вступившим в ряды «ЦС». Вместе с ним чистоту белых одежд дорожников блюдут депутаты: «согласисты» Игорь Кузьмук и Игорь Соловьев, а также представители ЛПП/»Латвийский путь» Дайнис Турлайс и Раймонд Тимма. Хоть никто из этой пятерки не является специалистом в строительстве, особенно дорожном, на круг за выполнение надзорных функций в 2009 г. они получили более 50 000 латов (70 тыс евро). Но как ни контролировали дорожников, не уберегли предприятие самоуправления от скандала.
Стоило в конце 2010 г. выясниться, что «Ceļu pārvalde» в период резкого падения цен на стройматериалы за 700 000 латов (около 1 млн евро) без конкурса купило под Тукумсом карьер песчаный, который его продавец годом ранее приобрел за 80 000 латов (110 тыс евро), как в январе 2011 г. у предприятия самоуправления появился новый председатель правления — Мартиньш Лаува.
Вот теперь-то рижане заживут! Вот теперь-то крупный бизнесмен и умелый управленец сделает так, чтобы дороги столицы не были притчей во языцех. И Мартиньш объявил о своей программе-максимум — «Ceļu pārvalde»… продать. Но сначала дождаться, пока цены на рынке настолько поползут вверх, что инвесторы в очередь выстроятся, чтобы отхватить лакомый кусочек под названием Дорожное управление Рижской думы.
Не совсем то, что вы ожидали? Тогда приглядимся, каковы же успехи Лаувы в частном бизнесе. Для начала маленькие пятнышки на его репутации.
Как указывалось выше, летом 2010 г. он официально заявил, что является членом совета а/о «Ventbunkers». Но к этому времени таковым не являлся. Когда в конце 2009 г. между Олегом Степановым и швейцарским адвокатом Рудольфом Мерони изменился баланс сил в крупных вентспилсских транзитных компаниях, Лаува был действительно введен в Совет акционерки представлять интересы Степанова. Но держатели большинства акций «Ventbunkers», посчитав, что их отсутствие на собрании акционеров является достаточным основанием считать принятое решение нелегитимным, оспорили нахождение Лаувы в Совете. И на самом деле, он мог считаться членом Совета лишь с 23.12.09 г. по 26.01.10, когда претензия держателей контрольного пакета акций «Ventbunkers» была удовлетворена, и не должен быть вводить в заблуждение Центризбирком относительно нахождения в Совете этого предприятия.
Открутим календарь в 2008 г. Появляется информация о возможной коррупции в связи со строительством в Риге многоэтажного дома в районе улиц А.Деглава и Лубанас. Компания «Augstbūve», в которой Лаува в свое время был членом правления, хотела реализовать амбициозный проект, но против него возражали местные жители. Реализация застройки застопорилась, однако ж, проект не был окончательно положен под сукно. В апреле 2008 г., когда Лаува формально не занимал руководящий пост в «Augstbūve», но уже активно поддерживал «ЦС», на заседании Рижской думы было принято решение о внесении изменений в план развития города. При этом предусматривалось вернуться к приостановленным ранее выданным разрешениям на строительство в данном районе. Тогда же депутат Рижской думы от «ЦС» Михаил Камнецкий неожиданно для думской оппозиции предложил, чтобы территория, интересующая «Augstbūve», имела статус смешанной застройки, и большинство депутатов поддержало его…
Однако это голосование думы депутат Эйнар Цилинскис расценил в «Диене» как классический случай коррупции. По его словам, самый большой риск коррупции имеет место быть тогда, когда решение принимается по предложению, поступившему в последнюю минуту. Ответ же Каменецкого был до гениальности прост: «Рига должна развиваться. Наша партия считает, что проект хорош, особенно со скандинавскими инвесторами». Правда, норвеги вошли в правление фирмы только более чем два месяца спустя после того, как думский комитет по развитию рассмотрел проект. Стоит ли подчеркивать, что среди участников этого проекта фигурировал и Олаф Беркис, и его фирма «N&J»…
Переместимся в 2004 г. Лаува — член правления беркисовской «N&J», которая спит и видит, как бы в Риге на Бривибас Гатве 352/358 рядом с супермаркетом «Alfa» построить шестиэтажный жилой дом. На это строительство от Рижской думы было получено разрешение. Но против стройки выступили жильцы микрорайона, и от их имени пенсионерка Энесе Сабурова обратилась в суд, оспаривая законность выдачи городским самоуправлением разрешения на строительство. Реализация проекта застопорилась. А поскольку с претензиями местных жителей была согласна и тогдашний судья конституционного суда Илма Чепане, то компания «N&J», чьи интересы представлял самый дорогой адвокат страны Андрис Грутупс, потребовала как от Сабуровой, так и от Чепане возместить убытки, оцениваемые застройщиками в 300 000 латов (420 тыс евро). После трех лет судебных разбирательств, Сенат Верховного суда признал выдачу разрешения на строительство незаконной, поскольку проект «N&J» не прошел обязательной процедуры общественного обсуждения. «N&J» вынужден был свои материальные претензии отозвать.
Ну, пятнышки — еще не пятно, с кем не бывает. Тем более что избирателям усердно внушалось, сколь умел Мартиньш в бизнесе. На это и обратим внимание; ничего личного, только информация из баз данных Земельной книги и Lursoft. И, коли Лаува владеет долями капитала в семи компаниях, идя от меньшего к большему, посмотрим, как они процветают. А секрет этого процветания наш герой открыл в интервью на портале бизнес-новостей BNN: «Ключом своего успеха я считаю тщательное планирование».
ООО «Plage». У Лаувы — 2% основного капитала. Отчет за 2009 г. не предоставлен.
ООО «Liepu gatve». У Лаувы — 15% основного капитала. В 2009 г. в этой компании административные расходы составили 1 335 латов, а убытки — 1 339 латов (1 866 и 1 872 евро соответственно).
ООО «Celtex». У Лаувы — 20% основного капитала. Отчет за 2009 г. не представлен.
ООО «REOS». У Лаувы — 20% основного капитала. В 2009 г. оборот у фирмы нулевой, убытки — 5 217 латов (7 293 евро).
ООО «BAA Rīga». У Лаувы — 25% основного капитала. 2009 г. фирма закончила с оборотом в 4 132 лата и убытками в 4 503 латов (5 776 и 6 295 евро соответственно).
ООО «Atid». У Лаувы — 33,33% основного капитала. Оборот в 2009 г. — 2 221 лат, прибыль — 892 лата (3 105 и 1 247 евро соответственно).
ООО «Solo projekts». У Лаувы — 50% основного капитала. В 2009 г. административные расходы составили 5 239 латов, а убытки — 27 127 латов (7 324 и 37 924 евро соответственно).
Получается, что по официальным данным, предоставленным Лаувой, баланс в 2009 г. таков: двум компаниям Мартиньша отчитываться было не за что, обороты остальных пяти — смешные даже по сравнению с ларьком на рынке, четыре — принесли убыток в 38 186 латов (53 384 евро), единственная — оказалась прибыльной аж на 892 лата; итог предвыборного года — минус 37 294 лата (52 137 евро). Применительно к выдающемуся бизнесмену, призванному поднять дорожное строительство в Риге, результат, в самом деле, впечатляющ.
Но не менее впечатляет декларация, собственноручно заполненная Лаувой: наличными он держит 202 282,79 лата (282 794 евро) и 226 462,19 евро, а банкам доверил всего-то 12,27 латов (17 евро) и 48 500 евро, признает свои долги в размере 72 000 долларов и 1 026 357,15 евро. То есть, наш герой, кроме всего прочего является еще и должником-миллионером. Но разве его недвижимость — не капитал? Разберемся и с этим тезисом.
Согласно декларации Лаувы, он имеет в собственности землю и дом в Юрмале, совладелец двух земельных участков в городе-курорте, земли в Балдонской волости, земли со строением в Риге. Прямо по списку и пойдем.
Из всего недвижимого богатства Мартиньша банкам не заложен объект по ул. Видус 30 в Юрмале, отмеченный в Земельной книге как квартира, да чуть меньше полугектара из 1,8 га в Балдонской волости. Земельный участок в Юрмале по ул. Яуная 72, Лауве принадлежит на четверть, под кредит в 1 260 000 латов (1 761 500 евро) заложен в банке «Parex», откуда благополучно перекочевал в банк «Citadele». Этот же банк стал обслуживать полученный Лаувой кредит в 1 890 000 латов (2 642 250 евро), под который заложены доли капитала Мартиньша в ООО «REOS» — имущество в Юрмале по ул. Слокас 73.
Земля и строение в Риге — это участок в 6595 кв. м. в Риге по ул. Вагону 35. Он за 1 120 000 латов (1 565 780 евро) заложен также в банке «Citadele». И если кредиты, переданные из «Parex» в «Citadele», считаются не безнадежными, то оставленные в «Parex» — очень плохими. А к таковому Мартиньш причастен: компания «Plage», совладельцем которой является Лаува, под кредит от банка «Parex» заложила земельный участок в Риге по ул. Калею 64/66.
Ну и, наконец, участок в дюнноохранной зоне Юрмалы по ул. Ротас 9, к вырубке деревьев на котором подключилось аж само правительство. Эту землю с домом Мартиньш покупал за 766 000 латов, заняв львиную долю денег для этой сделки у «Swedbank», удачное же приобретение заложено в том же банке на сумму в 885 000 латов (1 070 880 и 1 237 240 евро соответственно).
Отдельная песня о компании «Solo projekts». Здесь я сошлюсь на портал www.pietiek.com. Он указывает, что принадлежащие этой фирме четыре квартиры в Юрмале заложены в «DnB Nord bankа» соответственно на сумму в 590 000 и 427 000 латов, а за 590 000 латов заложен земельный участок в 1200 кв. м. со строением на нем по пр. Эдинбургас 49 в Юрмале (824 830, 596 950 и 824 830 евро соответственно).
Получается, что не так уж удачен председатель правления «Ceļu pārvalde» в ведении бизнеса на рынке недвижимости, ибо не надо иметь семи пядей во лбу, чтобы тратить заемные миллионы на покупку объектов на пике цен бума сделок с землей и расположенными на них строениями. И когда наступили кризисные времена, рынок рухнул, а твои компании работают исключительно в убыток, как попытаться выплыть? Правильно, отдать всего себя делу служения общественному благу в управлении муниципальным предприятием. И пусть стыдно станет тому, кто подумает, будто Лауву и его покровителей интересует возможность управления финансовыми потоками в дорожном строительстве.
Но будем справедливыми, не только Мартиньш должен, но и ему должны. В декларации о доходах Лаувы указано, что он ожидает возврата 113 500,36 латов, 209 237,33 долларов и 2 371243,48 евро. На круг получается порядка 1 885 500 латов (2 635 957 евро). Впечатляет. Однако впечатление портится, когда мы погрузимся в структуру этой суммы, заимствованной у Лаувы. Большую часть денег Мартиньшу должен адвокат Янис Лозе и связанные с ним компании, но вероятность возврата средств весьма призрачна. И вот почему.
Должник Мартиньша Лаувы — адвокат Янис Лозе.
В 2003 г. Лозе зарегистрировал фирму «Tango projekts», единственным владельцем которой была принадлежащая тому же Лозе компания «Blaumaņa nami» с уставным капиталом в 4 500 000 латов (6,29 млн евро). Проект в стиле танго предполагал реконструировать в Риге квартал между улицами Дзирнаву, Тербатес, Блауманя и Кр. Барона, превратив его в отель высочайшего уровня, по поводу чего был подписан договор с «Hyatt», одним из наиболее крутых в мире оператором гостиниц. Сносить старые постройки в квартале начали в 2005 г., цена вопроса в итоговых цифрах колебалась в районе 30 млн. латов. Но на реализацию задумки не хватало денег не только самого Лозе, но и кредитных ресурсов, выделенных банком «Nordea», в котором, как говорят, далеко не последней скрипкой является Андрис Шкеле. Лозе пошел искать новые источники денег, и один из них нашел в лице Лаувы. Тот ссудил адвокату свыше миллиона латов под обязательство вернуть должок, надо полагать с процентами, не позднее 31 декабря 2008 г. Но танго, как известно, танец медленный, и даже в 2009 г. объект сдан не был. А что уже творилось в это время на экономическом дворе, известно. 23 января 2010 г. Рижский окружной суд принял к рассмотрению иск Лаувы против Лозе, «Blaumaņu nami», «Tango projects», а также выкупившей у банка «Nordea» части долговых обязательств компании «TA Projekts», совладельцем которой являлся Шкеле.
Суд согласился с претензиями Лаувы, имущество неудачливого в строительном бизнесе адвоката с общей заявленной стоимостью в 5 400 000 латов (7,55 млн евро) было выставлено на аукцион и приобретено кем бы вы думали? Да той же фирмой «TA Projekts». А поскольку в первую очередь удовлетворяются претензии банков, то Мартиньш пока не вернул ни сантима одолженных Лозе денег. Вернет ли? Бог весть!
А что там с громко прозвучавшим на всю Латвию конкурсом «Новый лидер Курземе», затеянным Лаувой перед выборами? Кто из заявивших о себе тысяч молодых носителей «ярких и творческих идей» получил от «успешно» реализовавшего собственные яркие и творческие идеи молодого миллионера 2 500 евро на начало собственного бизнеса или 1 000 евро на учебу? Спустя почти полгода после пролета Мартиньша мимо парламента, и не на всю страну, а лишь на сайте www.kurzemeslideris.lv было объявлено, будто конкурс закончился безрезультатно. Анонимный информатор сообщил, что «поданы одна-две оригинальных идеи, но они не были проработаны до конца». Не берусь оценивать бизнес-идеи самого зачинателя конкурса, но разве не для того ли он заявлялся, чтобы доводить до ума то, что старшеклассники и начинающие студенты не могли сделать по определению. А основную причину провала «Нового лидера Курземе», обозначенную на вышеупомянутом сайте, не могу не процитировать: «Во время конкурса наблюдались характерные для латышской ментальности инертность и неверие в свои силы».
Но эти тысячи инертных и неверующих в свои силы молодых людей, которые попались на предвыборный финт Лаувы, он же и успокоил: будет объявлен новый срок приема заявок на участии в нескончаемом конкурсе — в… сентябре 2011 г. Надо полагать, от желающих вновь наступить на львиные грабли отбоя не будет…
Вот и получилось, что возводимый «ЦС» на парламентский трон король, в конце концов, оказался на пусть финансово наполненной, но все же приступочке Рижской думы, и не то, чтобы голым, но одетым более чем скромно. Но это не помешало Мартиньшу неосторожно признаться порталу www.bnn.lv, зачем ему позарез нужна большая политика: «Пока у тебя нет непосредственного влияния на принятие политических решений, полученный результат не соизмерим с вложенными усилиями. Напротив, когда достигнуто значительное влияние в политических кругах, то отдача огромна». И пусть вырвет себе язык тот, кто заикнется, будто здесь попахивает коррупцией.
Вопрос-ответ
Как связаны Мартиньш Лаува и Вентспилс?
Мартиньш Лаува активно связан с Вентспилсом через бизнес-инициативы и политические связи. Он учился в Вентспилсе, а позже участвовал в управлении несколькими компаниями в регионе, поддерживал развитие баскетбольного клуба «Вентспилс» и входил в различные бизнес-структуры, что укрепляло его влияние в городе.
Как Лаува использовал свои связи для политической деятельности?
Лаува использовал свои бизнес- и спортивные связи для получения поддержки в политике. Он вступил в Совет Латвийского баскетбольного союза, где работал вместе с руководителями, связанных с Вентспилсом, и в 2010 году баллотировался в Сейм от «Центра согласия», опираясь на поддержку региональных элит и влияние в обществе.
Какие мероприятия и инициативы проводил Лаува в сфере молодежи и культуры?
Лаува запустил проект «Новый лидер Курземе», включавший конкурс для старшеклассников и студентов с целью поощрения предпринимательских и творческих идей. Он финансировал регистрацию компаний и обучение молодых, а также активно продвигал свои идеи через СМИ и интернет, чтобы сформировать положительный образ среди молодежи.
Как влияние Лаувы отражается на местной политической и экономической элите?
Влияние Лаувы распространяется через его участие в бизнесе, спонсорство и политические связи. Он поддерживал политические силы, в том числе знакомых ему политиков из «Центра согласия», и использовал свои ресурсы для укрепления позиций в региональной и национальной политике, становясь важным игроком в формировании местной элиты.